Nous vous aidons à passer d’une liste de constats à un programme de sécurité séquencé, avec des responsables identifiés, des jalons réalistes et une gouvernance qui en assure le suivi.
Synthèse
Transformer les constats d’évaluation en un programme priorisé, budgété et piloté, couvrant l’architecture, les tiers, la résilience et le système de management.
Évaluations et audits produisent régulièrement de longues listes de recommandations. La difficulté consiste à choisir par quoi commencer, à comprendre les dépendances entre chantiers et à conduire le changement sans perturber l’exploitation. Sans programme structuré, la remédiation s’enlise, les priorités évoluent au gré des incidents et la direction perd la visibilité sur l’avancement.
Nous concevons et accompagnons des programmes d’amélioration de la sécurité qui relient chaque chantier aux risques et aux priorités de l’entreprise. Nos travaux couvrent la revue d’architecture, le risque lié aux tiers, la continuité et la reprise d’activité (PCA/PRA) et la mise en œuvre du SMSI, avec une gouvernance de programme qui rend compte de l’avancement dans des termes compréhensibles par la direction.
Les enjeux traités
- 01
Une remédiation qui ne se clôt jamais
Les actions issues des audits et évaluations restent ouvertes durablement, faute de responsables, de budget ou de séquencement réaliste.
- 02
Une architecture construite par strates
L’adoption du cloud, les acquisitions et le patrimoine applicatif historique ont produit un environnement où les mesures de sécurité sont inégales et difficiles à appréhender.
- 03
Un suivi limité des fournisseurs critiques
Des fournisseurs disposant d’accès privilégiés ou de données sensibles sont référencés sans diligences de sécurité proportionnées ni clauses contractuelles adaptées.
- 04
Des plans de continuité peu opérationnels
Le PCA et le PRA existent sur le papier mais ne reflètent plus les systèmes, les dépendances ni les objectifs de reprise actuels.
Offres et solutions
- 01
Feuilles de route d’amélioration de la cybersécurité
Consolider les constats en une feuille de route séquencée, précisant dépendances, responsables, estimations budgétaires et jalons, validée par la direction.
- 02
Revues d’architecture de sécurité
Examiner la segmentation réseau, l’architecture des identités, les principes de configuration cloud et la protection des données au regard de votre profil de risque et de la cible visée.
- 03
Évaluation du risque cyber lié aux tiers
Classer les fournisseurs selon leur criticité, concevoir des questionnaires de diligence et des exigences contractuelles proportionnés, et évaluer le niveau de sécurité des prestataires clés.
- 04
Accompagnement PCA/PRA
Conduire le bilan d’impact sur l’activité, définir la DMIA et la PDMA avec les métiers, et concevoir ou actualiser le PCA, le PRA et leurs programmes d’exercices.
- 05
Mise en œuvre du SMSI
Accompagner le déploiement opérationnel du SMSI : traitement des risques, exécution des contrôles, surveillance, audit interne et revues de direction.
Déroulé type d’une mission
- 01
Consolider
Rassembler les constats issus des audits, évaluations et incidents, et relier chacun au risque qu’il traite.
- 02
Prioriser
Hiérarchiser les chantiers selon la réduction de risque, l’effort et les dépendances, et arrêter le séquencement avec la direction.
- 03
Mobiliser
Mettre en place la gouvernance du programme, les chantiers, les responsables et le reporting, puis lancer les premières actions.
- 04
Piloter
Suivre l’avancement, gérer risques et dépendances, et ajuster la feuille de route en fonction de l’évolution des menaces et du contexte.
Livrables attendus
- Registre consolidé des constats rattachés aux risques
- Feuille de route cyber priorisée, avec jalons et estimations budgétaires
- Rapport de revue d’architecture et principes cibles
- Modèle de classification des tiers et outils de diligence
- Bilan d’impact sur l’activité et PCA/PRA actualisés
- Dispositif de gouvernance du programme et tableau de bord d’avancement
Les résultats visés
- 01
Un avancement visible et régulier sur les priorités de sécurité
- 02
Des investissements de sécurité reliés aux risques qu’ils réduisent
- 03
Une maîtrise proportionnée des fournisseurs critiques
- 04
Des plans de continuité et de reprise en phase avec l’activité actuelle
Expertises associées
Autres offres : Cybersécurité & audit SI
- Gouvernance de la cybersécuritéDéfinir qui porte le risque cyber, comment il est arbitré et rapporté, avec une stratégie, une PSSI et un référentiel de contrôles proportionnés à votre organisation.
- Audit & assurance des systèmes d’informationRevues indépendantes des contrôles généraux informatiques, des habilitations, de la gestion des changements et de la résilience, pour une assurance fiable auprès de la direction et du comité d’audit.
- Accompagnement ISO/IEC 27001Concevoir et déployer un SMSI conforme à l’ISO/IEC 27001:2022 et préparer votre organisation à l’audit de certification d’un organisme accrédité.
Questions fréquentes
Pouvez-vous piloter le programme de sécurité pour notre compte ?
Nous pouvons assurer un appui au pilotage du programme, animer la gouvernance et suivre l’avancement, la mise en œuvre technique étant réalisée par vos équipes ou des prestataires retenus. Les décisions et la responsabilité restent du ressort de votre direction.
Comment prioriser lorsque tout semble urgent ?
Nous évaluons chaque chantier selon les risques traités, l’effort requis et ses dépendances, puis arrêtons un séquencement avec la direction. Les actions rapides sur les zones les plus exposées sont généralement distinguées des chantiers structurants de plus long terme.
Évaluez-vous directement nos fournisseurs ?
Lorsque vos contrats le permettent, nous pouvons analyser les réponses, preuves et certifications des fournisseurs et organiser des sessions d’évaluation avec les prestataires clés. Nous vous aidons aussi à structurer le processus interne pour mener ces évaluations dans la durée.
Échangez avec un expert : Programmes d’amélioration de la sécurité
Décrivez-nous votre situation actuelle et vos objectifs. Nous vous proposerons le périmètre adapté pour une première mission.